象牙塔裡的華爾滋

     聽到辦公室外傳來聊天的聲音，有點好奇的探出頭來，卻又躲回了座位。

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    本周我在聽是PEOPLE1的生活，最近的生活是愈來愈接近上班的樣態，也發現自己居然已經不適應一天上5天班。

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    報名了中研院的營隊，是ISSM。
    大概大一還是大二吧，國中班導在班級群組傳來中研院的營隊的訊息。其實在那之前就知道中研院有在辦營隊，但實在不覺得那是個小菜雞能參加的營隊，所以也在猜想著老師的用意。
    最終也沒有送出報名表，因為「研究興趣」這欄不知道怎麼填。

    過了三年還是四年吧，依然不知道自己的研究興趣是什麼，但累積的經驗已經足夠跟報名篩選打哈哈了。但也就是排班之後才發現，這樣整個7月都要在南港了。

    扯遠了。

    總之這邊想說的，僅僅是ISSM這個營隊的性質。如果知道人社營的人可以想像成給大學或研究所的人社營；沒有的話，可能就是某個需要篩選的工作坊，這樣吧。與工作坊不一樣的是，這邊已經沒有什麼多元化的需求了，所以大概有40%左右是學政治的，營隊的創辦野心也確實是要培養未來做方法論的人才；雖然不是沒有比我年輕的，但連副教授都跑來進修以至於體感上依然是整個營隊的後輩。
    前情提要大概是這樣。

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    一直以來都認為學術界是個相當孤獨的業界。
    某種程度上這也沒有錯。在522辦公室裡，獨自作業的程度是相當高的，基本上沒有需要和別人合作的部分，常常一整天下來，沒有和人說到3句話以上。

    但這在某種程度上，也是被懷疑的。
    或許就像在進入大學之前，幻想也好被灌輸也好，認為在這裡要好好經營人脈。這樣的說法沒有錯，確實有這樣做的人們。但我則是在嘗試了幾次之後，發現依然離不開自己的時區。
    「進入學術界」（老實說，現在根本還稱不上）這件事情也漸漸的產生了類似的觀感。看到無數學術先進寫的雜書中，除了寫研究的孤獨，也有與老闆的互文，以及研討會上的社交。社交、社交，對於我這樣的人來說，在遠處有如燈火微光，吸引人靠近。但若踏進了燈罩之中，卻又被灼燒一身傷。以前總在想，做研究就做自己的題目，如果不是要請教什麼，何必花時間和別人攀談？但就像所有的業界一樣，人脈依舊含藏某些動能，可以介紹另一個實驗室的缺，或是哪個計劃有甚麼填頭。所以要說來ISSM之前沒有期待嗎，可能至少至少，會希望認識幾個在同一條船上的人吧。

    但就算換了個地方，自己依舊是個沒有氛圍就不會打開的人。
    welcome party上，來自不同學校的人迅速的凝結成自己的團（老實說是不是這樣我並不知道，至少我是這樣）；第一天和室友聊的開心，然後第二天就沒話題了。老劉確實到處找人串門子，但我大概到第二天就沒氣力了。營隊的第二個創辦野心，似乎是要組織一個學術社群，可以明白——甚至有些欽羨——學術社群的重要性，但卻又不理解這樣的社群內部究竟在做些甚麼。老劉找人的方式確實讓陌生的人與話題延續著，但卻又有一絲ALPHA的味道。時而沒有實質對話內容的對話，夾雜於不認識的人的八卦、沒有酒的瘋言，使之成為為了延續而延續的網絡。若是更早之前的自己，大概會苦於這些人說的人我都沒聽過，害怕自己又錯失了什麼了解學術生態圈的機會。但現在則愈發的覺得無所謂了，就像陳佑誠口中的最新研究一樣，讓他去奔騰吧，那不是我追得上的位置，要是每天都著急在這上面，大概前半段的馬拉松就可以暴斃了。

    原本期待ISSM像是人社營一樣，圍繞著課程，展開各式各樣的東西。聽說去年的確實是這樣，但或許是party上所長嚇到大家了，又或是這次的大家本來就是這樣，大多活動時間依舊各自成群，下課了也不是特別想聊研究的東西。說是可惜嗎，但自己大概也不是負責踏出那一步的人。

    最後是一些碎嘴。
    老劉是之前所長的助理，所以我們兩個同時在的場合，他總有種想抱怨所長的傾向。自己的心情蠻複雜的，既知道所長相對其他老闆，是真的有怪脾氣的地方，但又覺得如果承認了這點，之後工作起來會更加痛苦。或許自己是個奴性堅強的人吧，在聽聞這些風聲，做好心理準備之後，意外的到現在還沒有過度不適的情形；但又同時害怕這，這會像政治營一樣，隨著學術房的抱怨與烏煙瘴氣，漸漸影響自己對外在的評價，說好聽是覺醒，但本質上還是讓心境過的更難受。所以也是有意無意的在幫老闆緩頰，怕是要是同意了他們的抱怨，之後就再也無法好好的切分工作模式了。

    不過外觀上看起來就變成了一個忠誠的員工了，哀。